Репатриация

Миллионам людей знакомо слово Репатриация. Это – возвращение на Родину. Такой термин обычно употребляется в отношении военнопленных, перемещённых лиц, беженцев, эмигрантов и тд. Но этот термин применим также и к деньгам. Continue reading “Репатриация”

Факторинг

Вам знаком такой термин – как факторинг? В нашей стране он еще в новинку. А меж тем, эта процедура берет свое начало еще с 13 века, уже тогда экономическими субъектами совершались операции, которые имели оттенки факторинга. Continue reading “Факторинг”

Риски: основные направления

Риски — это вероятность возникновения того или иного события.

Мы рискуем всегда, когда решаемся на что-то неизвестное, мы постоянно сталкиваемся с риском – переходим через дорогу, заказываем доставку. Но вопрос не в том рискуем мы или инет, вопрос в том, как умело мы это делаем. Чем лучше мы оцениваем ситуацию, тем компетентнее и способнее мы становимся.

Входя в бизнес, мы тоже должны понимать, что нас ожидает и предусмотреть все на несколько шагов вперед. А лучше на несколько лет выстроить стратегию. Как говорилось у Булгакова: “ для того, чтобы управлять, нужно, иметь точный план на некоторый, хоть сколько-нибудь приличный срок. Позвольте же вас спросить, как же может управлять человек, если он не только лишен возможности составить какой-нибудь план хотя бы на смехотворно короткий срок, ну, лет, скажем, в тысячу, но не может ручаться даже за свой собственный завтрашний день?

Разберем риски по основным направлениям

  1. Риски в бухгалтерском учете – в 2021 г. вводят изменения стандартов и российские стандарты учета становятся очень приближенными к международным. В 2021 году везде требуется оценочный подход, нужен мыслительный процесс, профессиональные суждения. Мы не можем как раньше, просто взять по шаблону и считать, это может сделать и машина.
    Система внутреннего контроля бухгалтерских рисков должна включать в себя:

      • отслеживание изменений законодательства, регулирующего порядок ведения бухгалтерского учета с целью предотвращения возникновения неопределенности;
      • своевременную и достоверную оценку возможности возникновения рисков в системе бухгалтерского учета и оценку последствий влияния выявленных рисков;
      • предотвращение возникновения ошибок в системе бухгалтерского учета и искажения бухгалтерской отчетности;
      • обеспечение своевременной подготовки и переподготовки работников бухгалтерской службы с целью поддержания профессионализма на должном уровне.
  2. Налоговые риски – налоговый риск, это прежде всего финансовый риск, который можно оценить в денежном выражении в соотношении с вероятностью его возникновения. Возникнуть он может в ходе осуществления обычной хозяйственной деятельности предприятия.Но ситуация непростая, постоянно происходят изменения в законодательстве. Наши государственные органы нацелены на то, чтобы собрать с бизнеса как можно больше налогов, а бизнес нацелен получать прибыль. Излишний контроль и дисбаланс, который возникает может негативно сказаться в первую очередь на бизнесе. Возникает вопрос, каким образом бизнес может себя защитить. С одной стороны он очень четко должен знать и понимать законодательство, в котором происходят изменения, с другой стороны, должен грамотно пользоваться льготами, которое предлагает государство, чтобы не переплачивать.В то же время законодательство настолько широко, один налоговый кодекс только состоит из двух огромных частей, а при его прочтении еще и нужно умело ориентироваться перекрестными нормами.
    Все это требует определённых навыков и профессиональных суждений. Как правило обычным бухгалтером это бывает не под силу, здесь нужны налоговые специалисты.
  3. Валютное законодательство – когда перевели контроль по валютному на налоговые органы – начались огромные штрафы по валютному законодательству.
    Постановлением Правительства Российской Федерации от 30.09.2004 № 506 Федеральная налоговая служба наделена функциями органа валютного контроля в пределах компетенции налоговых органов.

    Статистика за 2017 год

    В рамках валютного контроля налоговыми органами в 2017 году проведено 36 741 проверка соблюдения валютного законодательства. Это на 53% больше, чем в 2016 году.
    По результатам валютного контроля ФНС в 2017 году выявлено 53 621 нарушение законодательства, что в 3,1 раза больше чем в 2016 году.

    В рамках валютного контроля ИФНС рост числа проведенных проверок и выявленных нарушений в 2017 году обусловлен тем, что 2016 год стал переходным для налоговых органов по осуществлению валютного контроля: ФНС России только с апреля 2016 года исполняет полномочия органа валютного контроля. Они перешли к ФНС и Федеральной таможенной службе России в связи с упразднением Федеральной службы финансово-бюджетного надзора.

  4. Внешнеэкономическая деятельность, в частности «Закон о деофшоризации», КИК, счета за рубежом, двойное резидентство, всевозможные трансграничные сделки, трастовые компании – в такое короткое время остановиться подробно на всех невозможно. Там очень много подводных камней.Например: вопросы деофшоризации и трансграничных сделок сейчас очень актуальны во всем мировом сообществе. Каждая страна считает своей задачей и целью определить фактический источник выплаты дохода. а именно местонахождение этого источника. Законодательные власти не сидят на месте и постоянно вносят какие-то поправки в правила игры. Появление большого количества офшорных зон, заставили ужесточить правила и порой мы сталкиваемся с дисбалансом требований контролирующих органов и альтруизмом бизнеса.Если имеются контролируемые иностранные компании, важно помнить про подачу своевременно отёчности.За непредоставление отчетности по КИК в РФ существуют санкции:

    Существует обязанность уведомить налоговый орган РФ о своем участии в иностранных организациях при доле владения более 10 %.

    Ежегодно подавать уведомление о прибыли КИК до 20 марта с налоговым отчетом. В случае не уведомления – штраф 100 000 руб. (1150 долл.США).

    При этом непредоставление уведомления о КИК в установленной срок или предоставление уведомления, содержащего недостоверные сведения, влечет взыскание штрафа в размере 100 000 руб. (1150 долл. США) по каждой контролируемой иностранной компании, сведения о которой не представлены либо в отношении которой представлены недостоверные сведения.

  5. Сотрудники – трудовое законодательство нацелено на то, чтобы защитить физических лиц, но бывает так, что физические лица несут для компании риски.Каким образом предприниматель грамотно может оформить отношения? Также сейчас появилось очень много самозанятых, люди начали оптимизировать свои расходы, но здесь очень много последствий – много штрафов, переквалификация самозанятых в штатных сотрудников, важно предусмотреть, оценить, оформить трудовые отношения. Какие нормативные акты должны быть оформлены, локальные акты, правила трудового распорядка, коллективный договор, трудовой договор, приказы, зачем это все нужно?Личные карточки личного состава, нужно ли вести военный учет, охрана, какие штрафы предусмотрены? Если вы решили взять сотрудника чтобы посмотреть на него и хотите оформить его как самозанятого ь, и как это правильно оформить, чтобы вам не переквалифицировали договор.Миллион всяческих вопросов, на которые многие предприниматели не обращают внимание, пока петух не клюнет, а он клюет, и в последнее время очень часто.
    В России, ни для кого не секрет, статистика показывает, что госслужащих людей занятых в гос. компаниях становится гораздо больше, чем людей, занятых в частном бизнесе. Поэтому рисками нужно управлять.
  6. В чем заключается управление? Прежде всего, в понимании и его оценке, а также в действиях, предпринятых для минимизации и устранения. Один из самых эффективных и понятных на сегодняшний момент устранений рисков — это их страхование. Вы страхуете, платите сумму страховщику, и страховщик в случае возникновения страхового случая вам платит соответствующую сумму.Что важно? Важно грамотно подойти к этому при заключении договора со страховой компанией, так как страховщики заинтересованы в том, чтобы получить с вас премию, вознаграждение, но, когда наступает риск, они не заинтересованы вам отдавать сумму, страховые компании имеют огромный опыт на рынке и объективность в том, что страховые компании знают больше нюансов и лазеек, чтобы этот риск вам не возместить. Все возможное с их стороны будет предусмотрено.А каким образом вам понимать и знать все эти нюансы, ну казалось бы, при страховании обычных объектов, например машин- КАСКО, ОСАГО – это повсеместно происходит и все нюансы знают как с одной, так и с другой стороны, очень много случаев. А такие сложные виды, как страхование грузов, тяжелых объектов – очень важно знать и понимать множество нюансов и что делать в случае, если такой случай произошел, например, авария на Суэцком канале, которая согласно международному морскому праву признана “общей аварией” и страховщики со всех сторон обязаны принять участие в ликвидации данной проблемы. Если бы страховщик Энергогарант не пошел на то, чтобы возместить эти убытки (чтобы заявить о себе, привлечь внимание) то никто бы ничего не получил. А убытки, согласитесь, колоссальные.

Команда АБЕ Консалтинг

Автор статьи – Айсина Оксана

Информационный мир наступает и роботы заменяют работу, которая когда-то была подвластна только человеку.

Но для того, чтобы эти роботы появились необходимо, чтобы множество людей проделали огромную работу – они анализировали, исследовали, разрабатывали, строили, открывали, разложили и собрали множество деталей и информации в единое целое.

Появились машины, самолеты, другие средства перемещения и мы практически оказались в возможностях перемещения во времени, и мы вынуждены настолько сильно ускориться, что практически побежали по жизни. Роботы, машины, компьютеры – это средства, которые не только помогают нам в этом ускорении, но подталкивают, и что самое опасное – опережают. Мы ,по сути, перешли в другой тип цивилизации. И здесь встает вопрос, кто возьмет верх – машины или человек.

В бизнесе то же самое. Роботизация и человек. Мы стараемся все автоматизировать, вкладываем огромные средства в компьютеризацию, отказываемся от человеческого труда. Но если между этими роботами не выстроить правильный процесс, не прописать связи взаимодействия, не поставить человека, который будет наблюдать и корректировать путь прохождения информации, то роботы могут выйти из под контроля. И наша задача состоит в том, чтобы уже сегодня прописать порядок прохождения информации, уже сегодня взять верх над роботами, над компьютерами. Интеллектуальные возможности человека необходимо направлять на создание и дальнейшее управление автоматизированными и роботизированными системами.

АБЕ Консалтинг – кто мы такие

Наша компания сама прошла непростой путь. Мы вышли из крупной компании, которая занималась бухгалтерских учетом Холдинга. Бухгалтерский учет попал, как никто другой, под обстрел цифрового рынка. Аутсорсинговые компании, банки активно стали предлагать для малого бизнеса автоматизированные системы по расчету налогов, появилось множество it-решений по распознаванию документов. Труд бухгалтера удешевился. На 80% его заменили автоматизированные системы. Помимо этой проблемы, встала проблема работы с персоналом. Персонал вышел из «тепличного» режима внутренней бухгалтерии с поддержанием огромного пула сервисов и перешел в небольшую компанию, в которой искореняется «выученная беспомощность» и необходимо перестраиваться, подстраиваться. Это все равно, что из пятизвёздочного отеля переместиться в двухзвездочный. Что мы в итоге получили? Мы получили текучесть кадров. Мы не были готовы к этому потому, что прежде, люди привыкли быть на своих местах – хорошая зарплата, прекрасные условия. И в данной ситуации пришлось принимать решение, либо закрывать бизнес, либо что-то предпринять. У предпринимателя с одной стороны рынок, который диктует низкие цены по расчету налога, с другой стороны сотрудники, которые хотят получать достойные зарплаты.

Баланс. Знакомое слово для бухгалтера – баланс. В своей работе мы знаем как достичь баланса. Следовательно, его можно достичь и удержать в других сферах бизнеса. И мы сделали это.

Команда АБЕ Консалтинг
Команда АБЕ Консалтинг

Мы собрали команду бизнес-аналитиков. В нашу команду входят специалисты, которые имеют большой опыт работы в крупных международных компаниях, в крупных строительных холдингах. Наши специалисты провели анализ нашей структуры, скорректировали в процессы по принципу «как должно быть» и мы начали работать с новой структурой в новых условиях рынка. Система стала прозрачной и легкой для понимания, где запросто можно увидеть движение всех информационных потоков, результаты работы процессов и системы в целом, предотвратить риски на этапе их возможного возникновения. Эту схему работы мы апробировали на себе. Я никогда не думала, что работу клиентского бухгалтера, ведущего несколько фирм, можно представить на одном листе в виде схемы. Мне же представлялось, что описание его работы может занять несколько больших листов. Иногда функциональные обязанности занимают 3-4 листа, а здесь все на одной странице. Я довольна результатом. Сейчас мы выходим на сделку еще с двумя крупными клиентами. В дальнейшем, я уверена, нас ждет много амбициозных проектов, к которым мы будем готовы!