История компании АБЕ Консалтинг

История создания компании АБЕ Консалтинг берет начало еще в 2010 году. Тогда, еще в составе группы компаний Открытие, Советом директоров было решено, чтобы обслуживающие подразделения холдинга вывести в аутсорсинг на самообеспечение.

Возглавить команду бухгалтеров и налоговиков было предложено Айсиной Оксане Алексеевне. Первыми клиентами УНК были организации группы Открытие.

Целью такого выделения, было создание единого центра обслуживания группы компаний ОТКРЫТИЕ на основе единой методологии, консолидированной отчетности и оперативного получения аналитических данных. Команда росла с каждым годом.

2011

В 2011 году УНК увеличила количество клиентов в три раза, сэкономила расходы на содержание бухгалтерии по группе на 3,7 млн. Экономия на налоговых платежах составила 200 млн рублей.

2012

В 2012 году акцент был сделан на автоматизацию. Команде УНК, помимо увеличения клиентов и объёмов, удалось осуществить “глобальный ” переход на 2.0, внедрить в группе систему Документооборота.

2013-2015

В течение последующих двух лет участвовали в ряде непростых сделок группы. Сделки РЕПО, в том числе валютное, определение и методология маржинколов. Вводится законодательство по трансфертному ценообразованию (ТЦО), команда УНК является двигателем проекта по ТЦО. На плечи налоговиков легла методология трансфертного ценообразования, мы впервые придумали и разработали методологию и обосновали рыночность процентной ставки по займам с дочерними иностранными компаниями. Помимо решения текущих вопросов, касающихся изменений в законодательстве, УНК продолжило расширяться и на конец 2015 года число клиентов перевалило за 100 компаний. По нашей собственной статистике, за 2015 год сдано 1012 обязательных отчетов в регуляторные органы.

2016

2016 год. Команда УНК участвовала в конкурсе, учрежденном РСПП и PWC «Налоговая команда года», выступив с проектом по контролируемым иностранным компаниям (КИК). Рассказали, как организовали проект в группе компаний ОТКРЫТИЕ, как подготовились, как прописали процессы и распределили ответственность. Почти 130 контролируемых компаний, которые необходимо было охватить в поле зрения специалистов УНК, собрать и подготовить необходимую отчетность. Комиссия оценила нашу команду, и по итоговому голосованию, команда получила Гран-при «Налоговая команда года 2016». Это засуженная награда.

2017

В 2017 году Оксана Айсина была приглашена уже в качестве эксперта на премию «Налоговая команда года».

УНК продолжало расти и в 2017 году. К тому времени на бухгалтерском обслуживании было 270 компаний и был запущен проект автоматизации 1С Управление Холдингом.

2018

В 2018 году УНК начинает активно участвовать в публичных мероприятиях. Первое, это 1С, рассказали о нашем опыте внедрения 1С-Управление Холдингом.

2019

Осенью 2019 года выступили на международной конференции в Мюнхене по счетам Эскроу. В том же году подписали Соглашение с институтом PRO BONO, выступая в качестве эксперта по вопросам налогообложения и учета. Так же было подписано соглашение с РАНХиГС о прохождении практики студентов.

В декабре 2019 г. Оксана Айсина выступила с актуальной темой по счетам Эскроу на конференции “Залоговый кейсориум. Основано на реальных событиях”.

2020

2020 год, год непростой для всех. Пандемия. УНК переезжает в новый офис на Автозаводскую. Завершает проект по консультированию крупного холдинга в рамках выездной проверки и подготовки документов. Помогли обосновать расходы (подготовили документы), произведенные в адрес материнской головной компании, являющейся нерезидентом.

Как и миллионам людей в прошлом году, пришлось принять новую реальность. Понятие удаленной работ стало привычным, а ZOOM конференции – необходимостью. Как тысячи предпринимателей и бизнесменов, перестроились, и перестроили все наши внутренние процессы.

По конец 2020 года запустили новый проект “Бизнес в большом городе”, в рамках которого организуем бизнес-встречи и обсуждаем текущие проблемы и вопросы, которые волнуют бизнесменов и предпринимателей.

2021

В 2021 год компания вступила с новым наименованием – АБЕ Консалтинг, ознаменовав собой новый этап развития компании.

Итак, нашей компании 11 лет. Солидный срок.

За это время АБЕ Консалтинг приобретен опыт во многих сферах бизнеса, бухгалтерского учета и налогообложения.

В частности: накоплен огромный опыт работы по организации работы с КИК, методологическая поддержка, расчет фактического результата прибыли по КИК и налога, анализ сделок на предмет налоговых последствий, в том числе сделок с финансовыми инструментами и ценными бумагами, учет сделок РЕПО и маржинколов, методология и автоматизация таких сделок. Организация и анализ сделок по ТЦО, разработка политики и регламенты работы. Анализ СВОП контрактов с различными видами условий. Взаимодействие с аудиторами BIG-4 по отчетности МСФО на предмет налоговой позиции. Участие в покупке кредитных организаций по 415-П, подготовка раскрытия информации. Участие в подготовке отчета эмитента и его раскрытие. Участие в формах реорганизации (присоединение, слияние), ликвидационный баланс. Организация перехода на новый план счетов и стандарты бухгалтерского учета для не кредитных финансовых организаций. И не только все вышеперечисленные, но еще и многое другое.

В 2021 году перед компанией стоят амбициозные задачи, основываясь на профессиональном опыте сохранить конкурирующие позиции на рынке консалтинговых услуг. Много планов и бизнес-идей.

И самый главный план нашей работы в текущем году – не останавливаться на достигнутом!

Наша миссия: снизить риски с целью сохранения устойчивого и гибкого развития!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *